金屬衣架企業(yè)的側(cè)翼戰(zhàn)
      任何一個企業(yè)在其“職業(yè)生涯”中每時每刻都面臨著轉(zhuǎn)型這個話題。近兩年的時間中，金屬衣架企業(yè)的輝煌時刻已然越走越遠(yuǎn)，但并不是一去不復(fù)返。因為雖然環(huán)境變化，只要人心不變，只要團(tuán)隊還在，就有可能實現(xiàn)新的突破。
      在金屬衣架行業(yè)的歷史軌道上，走過了五至十年的光陰并專注于某一品類的拓展，產(chǎn)品得到沉淀與升級，這些企業(yè)經(jīng)過了逐漸的發(fā)展，已經(jīng)剝離出了小企業(yè)的隊列，但距離大型企業(yè)又還有一段距離。不僅如此，這類企業(yè)承受和化解市場壓力的能力有所欠缺，易受大企業(yè)品牌效應(yīng)和小企業(yè)低價銷售的前后夾擊。

      商場如戰(zhàn)場，既然這些金屬衣架企業(yè)總體實力不足以與大企業(yè)相匹敵，互為競爭對手的兩者，特別是處于弱勢方的中型企業(yè)，一定要轉(zhuǎn)換思維，采取側(cè)翼戰(zhàn)進(jìn)攻市場空白，因為軟肋往往是最好的進(jìn)攻地點。值得注意的是，一次好的側(cè)翼進(jìn)攻是在無人競爭的地區(qū)展開，切記避免切入競爭激烈的紅海區(qū)。

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