金屬衣架企業(yè)的渠道改革
      隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力變大，部分金屬衣架企業(yè)卻頂住壓力紛紛進(jìn)行渠道改革，中間商運(yùn)營(yíng)的渠道模式可能還會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展空間，并不會(huì)輕易走到盡頭。但是，做為傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，如果不能夠做好思維模式的轉(zhuǎn)變，那么在經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)很有可能職業(yè)走到盡頭。因此，經(jīng)銷(xiāo)商朋友們要有憂(yōu)患意識(shí)，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的準(zhǔn)備工作。
      首先，要及時(shí)調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)，金屬衣架企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商們做好定位調(diào)整很重要，從過(guò)去的經(jīng)銷(xiāo)商的中間商定位調(diào)整到渠道價(jià)值創(chuàng)造者定位。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入到營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代之后，渠道價(jià)值的傳遞以及渠道價(jià)值的實(shí)現(xiàn)成為企業(yè)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的提出的更高的要求。

      其次，創(chuàng)建屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)模式，經(jīng)銷(xiāo)商不是低買(mǎi)高賣(mài)的賺取差價(jià)的商業(yè)單位，而是渠道價(jià)值的創(chuàng)造者，據(jù)此來(lái)實(shí)現(xiàn)金屬衣架企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)值的最大化。

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