內(nèi)衣架企業(yè)如何在電商時代滿足客戶需求
      在這個電商時代，B2B、大數(shù)據(jù)、B2C是大家耳熟能詳?shù)脑~語，很多人都在研究和摸索，從整個內(nèi)衣架行業(yè)來看，也要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，跟上這種變化，可如何改變客戶的消費習(xí)慣滿足客戶的消費需求就成了電商的一個問題。
      要聚焦客戶消費集散地，建立品牌旗艦終端，擺脫外場糾纏。之所以受糾纏，其實因為沒有內(nèi)衣架企業(yè)的品牌落地旗艦終端，之所以沒有落地的品牌旗艦終端是因為我們沒有找到客戶消費的集散地。如果品牌旗艦終端落地了，消費集散功能落地了，就不會出現(xiàn)第二輪、第三輪成本疊加的這種情況進(jìn)入賣場。

      要推動品牌聯(lián)合的大格局，實現(xiàn)品牌集群發(fā)展，突圍這種競爭亂象。把當(dāng)前國內(nèi)一線的行業(yè)領(lǐng)袖品牌聯(lián)合起來，形成品牌聯(lián)盟的大格局，實現(xiàn)集群品牌一起發(fā)展。目前在整個內(nèi)衣架行業(yè)，品牌亂象還是沒有杜絕，行業(yè)的品牌之路還很漫長，不解決品牌區(qū)隔，我們在產(chǎn)品同質(zhì)化上就會流更多的血，從制造到銷售都會流血，也找不到品牌在銷售終端的議價能力。

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