簡(jiǎn)析文胸衣架企業(yè)的“全面預(yù)算”
      全面預(yù)算是企業(yè)年度全面經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，是企業(yè)駕馭外部環(huán)境不確定性，提高企業(yè)整體績(jī)效和管理水平的重要途徑。怎樣做好全面預(yù)算是文胸衣架企業(yè)在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的新形勢(shì)下不斷探討的一個(gè)重要課題。怎樣才能夠通過(guò)全面預(yù)算使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)取得事半功倍成效呢。
      全面預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位，在文胸衣架企業(yè)經(jīng)營(yíng)中全面預(yù)算是由一系列預(yù)算構(gòu)成的體系，各項(xiàng)預(yù)算之間又是相互聯(lián)系的。其中銷售預(yù)算是年度預(yù)算的編制起點(diǎn)，企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)能力編制長(zhǎng)期銷售預(yù)算，以此為基礎(chǔ)，確定本年度的銷售預(yù)算，并根據(jù)企業(yè)財(cái)力確定資本支出預(yù)算。
      全面預(yù)算的編制方法十分講究，編制全面預(yù)算過(guò)程中相關(guān)人員要對(duì)文胸衣架企業(yè)環(huán)境的變化做出理性分析，從而保證企業(yè)的收入增長(zhǎng)和成本節(jié)約計(jì)劃切實(shí)可行。在編制預(yù)算時(shí)可采取自上而下和自下而上同時(shí)進(jìn)行，最后綜合平衡的方法。

      預(yù)算的控制要謹(jǐn)慎，預(yù)算控制的標(biāo)準(zhǔn)就是預(yù)算編制產(chǎn)生的各級(jí)各類預(yù)算指標(biāo)，即經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本支出預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算開始執(zhí)行之后，必須以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，支出性項(xiàng)目必須嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，收入項(xiàng)目務(wù)必要完成預(yù)算，現(xiàn)金流還必須滿足企業(yè)日常和長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

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