金屬衣架企業(yè)面對價(jià)格戰(zhàn)的方法
      隨著原材料的上漲，金屬衣架企業(yè)市場競爭中價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)司空見慣了，利潤也大大減少。通貨膨脹直接導(dǎo)致的是成本上升，即便如此，產(chǎn)品價(jià)格也由不得企業(yè)說漲就漲，隨意而為。企業(yè)應(yīng)該將漲價(jià)視為一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。通過漲價(jià)來達(dá)到什么樣的戰(zhàn)略目的和能夠達(dá)到什么樣的戰(zhàn)略目的，大企業(yè)與小企業(yè)的策略是不同的。漲是必然的，在全面通貨膨脹的情況下，問題不是漲不漲，而是何時(shí)漲和如何漲。
      漲價(jià)不是一出僅由金屬衣架企業(yè)表演的獨(dú)角戲，成功的漲價(jià)，實(shí)際上是企業(yè)與消費(fèi)者、與同業(yè)對手博弈的結(jié)果，其中最主要的還是與競爭對手的博弈。不同規(guī)模的企業(yè)，其原料的采購規(guī)模、議價(jià)能力和庫存能力大不相同，抗?jié)q價(jià)能力也就大不相同。大企業(yè)、大品牌抗價(jià)格波動(dòng)的能力比較強(qiáng)，小企業(yè)的抗?jié)q能力相當(dāng)有限。

      通貨膨脹對于一些擁有足夠資源支撐、有足夠能力抵御通脹壓力的金屬衣架企業(yè)來說，可能是一次實(shí)現(xiàn)大擴(kuò)張、大發(fā)展的機(jī)遇。它們憑借品牌優(yōu)勢、成本優(yōu)勢，有充足的利潤空間和雄厚的資金實(shí)力，將原價(jià)格扛到最后一刻，在別的企業(yè)紛紛漲價(jià)的時(shí)候保持原價(jià)，等把小對手清洗出行業(yè)后，自己再行漲價(jià)。

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