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如何打造內(nèi)衣架的“區(qū)域品牌”


      如何打造內(nèi)衣架的“區(qū)域品牌”
      隨著內(nèi)衣架市場和企業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)的區(qū)域品牌的意識也是日漸濃厚,區(qū)域品牌的建設(shè)也是掀起了一股熱潮。其是指某個地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)集群,它象征著該產(chǎn)業(yè)集群的歷史與現(xiàn)狀,是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的代表;同時,區(qū)域品牌本身存在的規(guī)模小、反應(yīng)快、政策強等特點,才使得這些區(qū)域品牌能夠在市場競爭中生存下來。那么,內(nèi)衣架打造區(qū)域品牌需要通過哪些方式呢?
     第一,要以市場為導(dǎo)向。區(qū)域品牌,要根據(jù)市場需要,不斷開發(fā)出高端產(chǎn)品,確保產(chǎn)品生產(chǎn)走在市場需要前面,才能贏得足夠的市場份額,才能稱得上創(chuàng)建了品牌。

     第二,要改變產(chǎn)業(yè)模式。目前,我國的內(nèi)衣架產(chǎn)業(yè)仍處于粗放加工型模式,產(chǎn)業(yè)鏈整合水平相對偏低,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集聚度不高,企業(yè)要以產(chǎn)品整合、價值整合和知識整合構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合,集聚區(qū)域優(yōu)勢資源和生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和集約發(fā)展。



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