衣食住行“衣”為首，足見(jiàn)服裝業(yè)是一個(gè)永不言敗的行業(yè)。加入WTO后，服裝市場(chǎng)變得更加廣闊，前景更加樂(lè)觀(guān)。衣架是隨服裝而產(chǎn)生的，有服裝就必然有衣架，所以衣架的前景自然樂(lè)觀(guān)。

大家應(yīng)該都知道，在現(xiàn)今這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)下，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有多么的激烈，每一天都有多少的服裝廠(chǎng)面臨倒閉。但是衣架就補(bǔ)像服裝行業(yè)一樣，更新?lián)Q代的速度跟高科技產(chǎn)品差不多不同啦，雖然說(shuō)衣架行業(yè)也有競(jìng)爭(zhēng)，但是競(jìng)爭(zhēng)的不是很激烈。

或許有的人會(huì)說(shuō)，生產(chǎn)衣架一個(gè)衣架的利潤(rùn)太少了。的確，一個(gè)衣架的利潤(rùn)很少很少，但是薄利多銷(xiāo)嘛，雖然這個(gè)成語(yǔ)用的不是很恰當(dāng)，但是衣架的銷(xiāo)量都是以萬(wàn)記的，當(dāng)量達(dá)到一定的程度，所得到的利潤(rùn)絕對(duì)能夠讓你滿(mǎn)意?！　　　?/SPAN>

以深圳為例：保守一點(diǎn)算2000家服裝廠(chǎng)，則有1000家需要衣架。算搶占1/200的市場(chǎng)，就有5家（且算大客戶(hù)），每家銷(xiāo)20萬(wàn)，一年銷(xiāo)量就是100萬(wàn)，每個(gè)按0.60元算，總貨款就是60萬(wàn)元，按20的毛利算，就是12萬(wàn)元。此處，還有不少小客戶(hù)，假設(shè)能穩(wěn)定20戶(hù)，每戶(hù)銷(xiāo)5萬(wàn)，一年下來(lái)又是100萬(wàn)個(gè)，60萬(wàn)貨款，同樣按20的毛利算，又是12萬(wàn)元。除此之外，還有品牌這一大塊。假設(shè)擁有20家，每家20個(gè)分店，每店用400個(gè)衣架，一共就是16萬(wàn)個(gè)。因品牌衣架質(zhì)量好，價(jià)格也高，算2元/個(gè)，總貨款32萬(wàn)元，毛利6.4萬(wàn)元。全年毛利就是30.4萬(wàn)元。除去稅收2萬(wàn)元，運(yùn)費(fèi)2萬(wàn)元，房租、工資等12萬(wàn)元，則年純利為16.4萬(wàn)元，再怎么折扣，年純利也不會(huì)低于12萬(wàn)元。這還僅僅是深圳一個(gè)地方，全國(guó)又有多少個(gè)地方需要衣架呀。所以總而言之，盡管衣架行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但是市場(chǎng)總需求并沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài)，開(kāi)衣架廠(chǎng)的前景還是很光明的。