內(nèi)衣架企業(yè)如何管理市場營銷戰(zhàn)略
      內(nèi)衣架企業(yè)想要把企業(yè)做大，市場得到拓展，特別是在競爭激烈的市場中脫穎而出，就要重視好渠道發(fā)展，并對自身產(chǎn)品特性有一定的了解，知道出好的營銷道路。
      渠道管理及優(yōu)化，渠道管理首先要確定目標，這個目標不是內(nèi)衣架企業(yè)拍腦袋想出來的，而是通過科學的分析結(jié)合市場銷售情況、團隊力量、資源的投入等等制定出來的，大家都認可，通過努力也是能完成的。
      管理好兩支隊伍，一支是經(jīng)銷商的團隊，一支的企業(yè)自己的銷售隊伍，我們經(jīng)常講前兩忽略，這是很大的一個錯誤。經(jīng)銷商的銷售隊伍或者外聘的銷售人員如果放任經(jīng)銷商管理，基本上達不到效果。道理很簡單，經(jīng)銷商肯定是自己的利益最大化，而不是內(nèi)衣架企業(yè)的利益做大化。

      墨守成規(guī)一定會被淘汰，內(nèi)衣架企業(yè)的渠道模式，商業(yè)模式也在不斷的變化，不僅僅是如此，企業(yè)只有跟得上這種變化，才能獲得更好更大的市場空間。