內(nèi)衣架企業(yè)要尋找創(chuàng)新求發(fā)展
      現(xiàn)在內(nèi)衣架企業(yè)可謂是內(nèi)憂外患，原材料占生產(chǎn)成本比重大、對低廉的勞動力依賴性強、對出口的依賴性強，對國內(nèi)市場開發(fā)有限，當外在優(yōu)勢全部失去，企業(yè)自身的弊端便暴露無遺。
      盡管境遇同樣變幻，但總有一些內(nèi)衣架企業(yè)根基牢固，雖然也經(jīng)受了風暴的洗禮，卻只是損枝折葉，待風雨過后，依然會枝繁葉茂。究其原因，這些企業(yè)不只追求利潤的增長，同樣追求素質與能量的積累，他們重視品牌，重視技術升級，重視戰(zhàn)略，重視管理。
      盡管近期的利好政策頻頻出臺，但政府只能提供發(fā)展機會，不能挽救局勢。事易時移，要生存，就不能墨守成規(guī)，創(chuàng)新將是內(nèi)衣架企業(yè)劫后重生的唯一出路。
      面對種種壓力，內(nèi)衣架企業(yè)從未像今天這樣需要創(chuàng)新的發(fā)展思路。首先是要排除兩種障礙，一種是眼界的障礙，要看得遠，另一種是胸懷的障礙，要容得下國際合作與競爭，更要注重包容與和諧，其次是要搭建橋梁，實現(xiàn)無邊界的創(chuàng)新與合作，第三是要學會把握兩個機會，在順境中乘勢而上，在逆境中尋找機會。