金屬內(nèi)衣架企業(yè)如何提高利潤(rùn)
      金屬內(nèi)衣架企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)不景氣的情形下，怎么樣才能求得生存和發(fā)展，減少成本支出增加利潤(rùn)空間是企業(yè)最關(guān)注的兩個(gè)問題。減少成本就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合已有資源，達(dá)到資源最大化利用，增加利潤(rùn)就是合理化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從長(zhǎng)久利潤(rùn)角度考慮，從源頭抓起。
      評(píng)估企業(yè)利潤(rùn)潛力，金屬內(nèi)衣架企業(yè)的管理人員不應(yīng)該僅僅根據(jù)預(yù)算對(duì)實(shí)際支出進(jìn)行評(píng)估，而應(yīng)把企業(yè)在充分發(fā)揮一切潛力的情況下可能獲得的利潤(rùn)與實(shí)際利潤(rùn)相對(duì)照。要對(duì)“利潤(rùn)差額”，即實(shí)際利潤(rùn)損失，進(jìn)行重點(diǎn)研究，并對(duì)所有關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)步驟重新分析。接著列出導(dǎo)致利潤(rùn)差額的原因，并按照經(jīng)濟(jì)價(jià)值排序，最后依次進(jìn)行解決。
      計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)損失，一旦發(fā)現(xiàn)了金屬內(nèi)衣架企業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛力，關(guān)鍵的問題就是要估算出這一潛力的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值。要做到這一點(diǎn)，就必須清楚你所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品是受銷售因素制約還是受生產(chǎn)因素制約。受生產(chǎn)因素制約的企業(yè)是那種能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品就能夠銷售多少的企業(yè)。而受銷售因素制約的企業(yè)則必須根據(jù)現(xiàn)有客戶的需要進(jìn)行生產(chǎn)，這類企業(yè)所需要的只是更多的、或者更好的客戶。