內(nèi)衣架企業(yè)“產(chǎn)品低端”怪圈
      目前國內(nèi)內(nèi)衣架企業(yè)處境十分艱難，許多中小型企業(yè)游走在破產(chǎn)的邊緣。究其原因多為原材料提價、勞動力成本上漲，再加上企業(yè)數(shù)量之多、品牌之雜、市場早已飽和，導致企業(yè)失去主動權，不敢輕易提價，最終使得企業(yè)利潤被不斷壓低。
      然而在如此境況下，卻時有內(nèi)衣架企業(yè)從國外引進高端設備。這是為何？業(yè)內(nèi)企業(yè)表示，不是國人崇洋，而是國內(nèi)的產(chǎn)品如今實在無法走在發(fā)展的前端。國內(nèi)許多設備仍是幾十年前的模子，一直處于低端化。而隨著社會的發(fā)展，低端產(chǎn)品早已無法滿足消費者的需求，為了在白熱化的市場競爭中，謀得一席之地，企業(yè)只能選擇這種生存方式。
      為何內(nèi)衣架企業(yè)不嘗試研發(fā)新產(chǎn)品，走技術創(chuàng)新之路？多數(shù)中小型企業(yè)認為，研發(fā)新產(chǎn)品只是在為他人作嫁衣。一旦研發(fā)出新的產(chǎn)品，就容易被復制，企業(yè)不但沒有贏得市場，反而損失了巨額的研發(fā)費。企業(yè)決策者要找對研發(fā)方向，樹立品牌，根據(jù)市場需求來技術創(chuàng)新。不能只單純的考慮產(chǎn)品是否被消費者需要，而要上升到引導并且激發(fā)消費者的需要。如此一來，新產(chǎn)品面市之后，即便被復制，那也是在企業(yè)建立了品牌之后。