文胸衣架企業(yè)的發(fā)展要從思維轉(zhuǎn)變開始
隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為時(shí)下的熱詞,為了現(xiàn)今更好的生存和未來的發(fā)展,許多
文胸衣架企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程需要思想的碰撞,擺在首位的無疑是要轉(zhuǎn)變思維方式,因此,文胸衣架企業(yè)必須跳出固有的思維方式,換一個(gè)角度,換一個(gè)頭腦思考企業(yè)的未來。
文胸衣架企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維?!皞鹘y(tǒng)”之所以為傳統(tǒng),是因?yàn)樗谴蠖鄶?shù)人用的一種邏輯,并且有一個(gè)成功的模式可以直接復(fù)制。這種“傳統(tǒng)”,讓企業(yè)確保所得利益,甚至獲得利益的最大值,以至于很多企業(yè)老板不愿意跳出原來的圈子,圍在同一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈,換了個(gè)套路繼續(xù)打。
文胸衣架企業(yè)要知道,企業(yè)轉(zhuǎn)型并非從“零”開始。有些老板聽說要轉(zhuǎn)型,表現(xiàn)得很積極,去上課,去參加講座,回來后信心滿滿地表示要打破原有的模式,重新建立從0到1的商業(yè)模式。但其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不一樣,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是基于原有的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)從10到100的轉(zhuǎn)變過程,如果向從0到1邁進(jìn),那就變成了轉(zhuǎn)行而不是轉(zhuǎn)型。