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內(nèi)衣架企業(yè)如何度過(guò)危機(jī)的考驗(yàn)


      內(nèi)衣架企業(yè)如何度過(guò)危機(jī)的考驗(yàn)
      內(nèi)衣架企業(yè)以一直以來(lái)以增量為主要發(fā)展手段,產(chǎn)品附加值低、缺乏大眾知名品牌,競(jìng)相扎堆渠道下沉,通過(guò)增加經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)量賺取利潤(rùn),最終導(dǎo)致產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)模式同質(zhì)化、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)等一系列問(wèn)題。自主研發(fā)、設(shè)計(jì)薄弱,品牌創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新乏力,利潤(rùn)來(lái)源渠道單一,服務(wù)、研發(fā)、渠道、管理等增加利潤(rùn)源的要素幾乎無(wú)所作為,很是影響內(nèi)衣架企業(yè)打造國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)和品牌。
      那么,內(nèi)衣架企業(yè)要如何度過(guò)危機(jī)的考驗(yàn)?zāi)?。自主?chuàng)新能力薄弱,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重導(dǎo)致行業(yè)低水平的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)本就微薄的利潤(rùn)空間不斷被壓縮,消費(fèi)者的日趨精明和理性,令企業(yè)的促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段效果越來(lái)越弱。

      多年的粗放發(fā)展模式,積淀了內(nèi)衣架行業(yè)的諸多沉疴與病灶。在市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)異常之后,各種危機(jī)病癥一時(shí)間集中爆發(fā),令企業(yè)措手不及,一時(shí)身陷困境。



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