內(nèi)衣架企業(yè)盈利還需管理強(qiáng)
      今年以前，確切的說是去年下半年以前，內(nèi)衣架行業(yè)的發(fā)展勢頭不可謂不強(qiáng)勁。企業(yè)的擴(kuò)張速度也是逐步的提高，企業(yè)的發(fā)展速度也是一度令人咂舌?；蛟S是好景不長吧，內(nèi)衣架企業(yè)在去年下半年開始就顯得“后勁”不足了。而隨著發(fā)展的逐步放緩，企業(yè)想要盈利就變得更加的艱難了，因此，在這個時候，企業(yè)的經(jīng)營管理就顯得很重要了。
      原材料的價格，人工的成本，生產(chǎn)的成本，銷售的成本，服務(wù)的成本等等各個方面的成本都在上升，但是內(nèi)衣架企業(yè)的訂單量和利潤卻逐漸在下滑，這個時候，企業(yè)如果可以很好的管理，從接單，生產(chǎn)，出貨，售后等方面都可以控制成本的話，那么，企業(yè)繼續(xù)生存下去是很有機(jī)會的。

      由此我們不難看出，跟之前相比，企業(yè)的壓力是更大的，但是這對于企業(yè)來說也是一場機(jī)遇，通過這場機(jī)遇把企業(yè)管控的更好，讓其在后期能發(fā)揮出更強(qiáng)的競爭力，這一點(diǎn)對于內(nèi)衣架企業(yè)來說無疑是好處多多的。

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