內(nèi)衣架企業(yè)如何應(yīng)對用工荒
      內(nèi)衣架企業(yè)每年快到年底的時(shí)候，都會(huì)有一件事情影響生產(chǎn)，就是員工返鄉(xiāng)造成的用工荒，并且這樣的事情每年都在重復(fù)。而內(nèi)衣架企業(yè)作為勞動(dòng)密集型，是非常需要人工的。而員工離廠，企業(yè)肯定沒有辦法生產(chǎn)了，嚴(yán)重的情況甚至?xí)霈F(xiàn)無貨可交的局面，這樣其實(shí)在某種程度上而言是失去消費(fèi)者的信心和耐心，從而導(dǎo)致白白錯(cuò)失很多發(fā)展的機(jī)遇。
      其實(shí)“用工荒”這件事情在我國已經(jīng)不是什么新鮮事了，用工荒和招工難的問題一直都存在著，只是企業(yè)一直在想盡各種辦法來把這樣的情況降至最低程度。

      留住人員最重要的一點(diǎn)是什么，俗話說留人得留心。讓員工有個(gè)為之奮斗的目標(biāo)，不斷是錢也好，理想也罷，只要他們在這里可以實(shí)現(xiàn)這些，自然會(huì)留下心來。

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