企業(yè)經(jīng)營中最根本的因素就是經(jīng)營思維，一切經(jīng)營行為都是由經(jīng)營思維決定的。這里所說的“窮人思維”，不是窮人的思維，而是指一些經(jīng)營者固有的保守、求安穩(wěn)的思維。很多五金企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營者的“窮人思維”，一直處于不溫不火的狀態(tài)，左支右絀乃至最后瀕臨破產(chǎn)。

        下面，筆者將和大家一起扒一扒五金企業(yè)經(jīng)營中的那些“窮人思維”。

        一、在先進(jìn)的技術(shù)面前猶豫

        雖然近年來五金衣架企業(yè)得到了較快的發(fā)展，但是從總體上來看，目前是中國衣架批發(fā)產(chǎn)品更新?lián)Q代的階段，是一個從中低端向高端產(chǎn)品的過度時期。我國金屬衣架企業(yè)比較少，因此能不能在這個過渡期歷經(jīng)艱險生存下來，先進(jìn)的技術(shù)很重要。“加快發(fā)展高端產(chǎn)品的核心競爭力,減少同質(zhì)化和低水平的競爭。”是一個被人說爛了的話題，所有人也都懂得這個道理，但現(xiàn)實(shí)是：技術(shù)和機(jī)器的高成本往往讓其望而卻步，一些經(jīng)營者綜合各方面的現(xiàn)實(shí)，最后仍然拒絕了。抱著小本經(jīng)營、安穩(wěn)度日的思想，在先進(jìn)的技術(shù)面前一再猶豫，這就是典型的窮人思想。

        二、為降低成本不追求品質(zhì)

        總的來說，五金屬于一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)，門檻較低，但又往往盈利頗豐，因此中小型的五金企業(yè)很多。這種情況使得產(chǎn)品同質(zhì)化成為一個不可避免的現(xiàn)象，并且情況越來越嚴(yán)重。隨著原材料、人力成本大幅上漲，很多企業(yè)為了謀取利益、降低成本，選擇使用劣質(zhì)原料進(jìn)行生產(chǎn)，這就是窮人思維。覺得正品和仿品是差不多的、質(zhì)量好的產(chǎn)品和偽劣品也是差不多的，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊、魚龍混雜，卻認(rèn)為消費(fèi)者跟他們一樣對產(chǎn)品的要求也是馬馬虎虎的。

        三、舍不得花錢投資員工

        經(jīng)常會看到一些五金企業(yè)員工流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重，總是頻繁的招人，卻又總是缺人。好不容易培訓(xùn)了一兩個骨干人才，沒過多長時間就離職跳槽去了別的企業(yè)，這其實(shí)和經(jīng)營者的經(jīng)營思維有關(guān)。一些老板總是將“你給我干了多少事，我就給你多少錢”這樣的話放在嘴邊，把這種常見的“窮人思想”理直氣壯化。卻不知道這樣非但不能起到激勵員工的作用，反而將員工趕到了自己的對立面。窮人思維和富人思維的差距中是否敢于投資這一點(diǎn)很重要，總是想盡一切可能去壓低員工的工資，也不愿意花錢留住一個能力很強(qiáng)的人，這樣的經(jīng)營思維無疑對企業(yè)是有害的。

        總而言之，企業(yè)好不好，經(jīng)營很重要，經(jīng)營的好不好，經(jīng)營思維很重要。一個有著“窮人思維”的企業(yè)經(jīng)營者即使暫時成功了，那也只能說是偶然和幸運(yùn)，在五金企業(yè)競爭日益加劇的新時代下，如果不改變這種保守的“窮人”思維，則很難想象他會有什么大作為。