產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重 金屬內(nèi)衣架資源整合是重點(diǎn)
產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重 金屬內(nèi)衣架資源整合是重點(diǎn)
金屬內(nèi)衣架雖然發(fā)展的時(shí)間不是很長,不過企業(yè)倒是如雨后春筍般的越來越多,因?yàn)槭袌?chǎng)只有這么大,企業(yè)一多,產(chǎn)能過剩的想象是肯定會(huì)出現(xiàn)的,特別是市場(chǎng)不是很景氣的現(xiàn)在,現(xiàn)在市場(chǎng)的增速越發(fā)的緩慢了,但是企業(yè)的產(chǎn)量卻不能下降不,下降就意味著在生產(chǎn)的時(shí)候成本上升,這樣便使得本就沒有多少訂單的金屬內(nèi)衣架企業(yè)雪上加霜,因此,金屬內(nèi)衣架產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象日益突出。
那么,既然,產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象越來越突出,金屬內(nèi)衣架企業(yè)現(xiàn)階段要做的事情有哪些呢,或者說是行業(yè)內(nèi)部要制定哪些規(guī)則呢。據(jù)筆者了解到,資源的一個(gè)整合不失為一個(gè)好辦法,特別是一些小型的金屬內(nèi)衣架企業(yè),面對(duì)這樣的困局,適當(dāng)?shù)陌奄Y源整合就變得尤為重要了,客戶,信息等資源,在整合的過程中,金屬內(nèi)衣架企業(yè)要取其精華去其糟粕才行,跟自身企業(yè)的發(fā)展相融合,形成一種新的資源體系,通過這些方式來增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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