顧客回頭率或成為晾衣架商家的目標(biāo)
      現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)越來越多了，競爭也就隨之而來的激烈了，而且，現(xiàn)在國內(nèi)的原材料、勞動力的上漲，使得各企業(yè)間的競爭更加的白熱化，而這種競爭使市場呈現(xiàn)出多樣化。
　　對于現(xiàn)在的晾衣架企業(yè)來說，因為市場占有率的縮小和成本的提高，各企業(yè)為了爭奪市場的占有率，開始由產(chǎn)品的單一化轉(zhuǎn)為多樣化，以求獲得更多的顧客，因為現(xiàn)在，單一的形似無法滿足消費者多樣化的需求，而且現(xiàn)在晾衣架企業(yè)間的競爭不只是質(zhì)量的單一競爭，而是體現(xiàn)為多樣化的競爭，像是服務(wù)，水平等方面。

　　而顧客的回頭率成為了企業(yè)間競爭當(dāng)中的重中之重，因為晾衣架企業(yè)競爭的逐漸升溫，市場的占有率基本上是很難去維持的一方面，所有，顧客的回頭率就成為了眾多企業(yè)競爭的目標(biāo)了，因為，有些企業(yè)真正是靠顧客的回頭率來獲得利潤的，顧客回頭率的多少課時直接影響到了晾衣架企業(yè)的生存和發(fā)展的。本文章由奧一特實業(yè)有限公司衣架部整理發(fā)布，謝絕轉(zhuǎn)載。

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