五金衣架廠應(yīng)向信息化方向發(fā)展

    五金是一個零散的制造類型，五金衣架廠是以生產(chǎn)五金衣架為主要產(chǎn)品的制造廠家，其生產(chǎn)過程是對五金衣架的加工組裝生產(chǎn)，有毛坯制造、沖壓制造、機械加工、電鍍工藝處理等。然而五金衣架產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格也并不相同，相對比較雜亂，使得管理方面比較費時不說，還容易出錯。信息化管理已經(jīng)確切需要，五金衣架廠應(yīng)該向這方面發(fā)展，確保有序正常的管理。

    五金衣架一般通過原材料的切割，鐵線的折彎，再通過車床的沖壓，點焊，表面處理，包裝等工序，無論的LOGO牌，還是衣架鉤都需要經(jīng)過這些車、銑加工工序，然而不同衣架產(chǎn)品，尺寸不同，款式不同，顏色不同，規(guī)格不同，使得物料方面管理起來存在難度。如果各個部門不能協(xié)調(diào)一致，可能就出現(xiàn)矛盾，如造成生產(chǎn)上多做，少做，甚至做錯等不良影響。

    從2013年的市場情況反映來看，大多數(shù)五金衣架廠都是按訂單或者合同來生產(chǎn)，無論是中小批量生產(chǎn)，還是大批量生產(chǎn)，其衣架產(chǎn)品的設(shè)計與制造工藝都是順應(yīng)客戶的需求而在不斷的調(diào)整，變化相對比較頻繁，其模具也是經(jīng)常在更換與調(diào)整。如果產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件比較多，如果按照傳統(tǒng)的人工管理，那么任務(wù)量是非常繁重的，各部門數(shù)據(jù)信息還不一致，對于交貨期不能嚴格控制，這樣對公司的長遠發(fā)展有一定的影響。

    正是這些原因，五金衣架生產(chǎn)廠家應(yīng)該從信息化方面發(fā)展，建設(shè)信息化管理是非常迫切的，是保證采購部與生產(chǎn)部，與業(yè)務(wù)部協(xié)調(diào)發(fā)展的必要手段。五金衣架廠通過信息化管理，可以提前控制號進貨量，既不耽誤生產(chǎn)，又不會造成庫存積壓，輕松的與外協(xié)廠家合作，對生產(chǎn)單跟蹤控制，從而保證生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)周期。

相關(guān)資訊：

·奧一特衣架廠正向時尚方向發(fā)展

·衣架質(zhì)量是衣架廠未來生存的基本

擴展產(chǎn)品：