內(nèi)衣架行業(yè)的利潤大打折扣
      屬于內(nèi)衣架行業(yè)的利潤高點已然成為了過去式，但是近年來，由于各種企業(yè)的興起，加上互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊，好的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，在市場光鮮的背后，很多企業(yè)苦不堪言到底是什么原因，這點值得企業(yè)去深思。
      其實團(tuán)隊意識是可以很好的為內(nèi)衣架企業(yè)來創(chuàng)造利潤的。公司的發(fā)展和成就來自員工，公司的進(jìn)程與榮譽(yù)更是來自員工?，F(xiàn)在的市場可以說是產(chǎn)品的市場但更多是人才的競爭市場，一個管理者能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢并讓其自身的價值發(fā)揮到極點那是一件偉大的工程。
      好的企業(yè)會根據(jù)對手的產(chǎn)品價格及賣點來衡量自有產(chǎn)品的市場占有率，會根據(jù)一定經(jīng)驗上的銷售渠道來預(yù)測對手的營業(yè)額和業(yè)務(wù)員收入情況。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，并且需要匯總報表體現(xiàn)出來，根據(jù)這個報表來決定庫存產(chǎn)品的規(guī)格及數(shù)量。然后，內(nèi)衣架企業(yè)在根據(jù)良好的市場洞察力，就能做到今天下訂單，明天就送貨上門，這就是競爭優(yōu)勢。

      總而言之，雖然目前的行業(yè)利潤大大折扣，但是內(nèi)衣架企業(yè)一定會研究市場，用數(shù)據(jù)來調(diào)整營銷戰(zhàn)略，如此才能每一招都打準(zhǔn)，不僅比對手更有搶食能力，而且還減少了許多成本浪費。

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