內(nèi)衣架企業(yè)要思維轉(zhuǎn)變
內(nèi)衣架企業(yè)要思維轉(zhuǎn)變
近兩年,國家對(duì)于環(huán)保查的越來越嚴(yán)格了,很多行業(yè),很多七一二都被推上風(fēng)口浪尖,整個(gè)
內(nèi)衣架行業(yè)進(jìn)入后轉(zhuǎn)型時(shí)代,可企業(yè)轉(zhuǎn)型之路如何走,歸根到底,要轉(zhuǎn)變思維方式。
內(nèi)衣架企業(yè)要改變單一的思維模式,跳出原來的圈子。因?yàn)閭鹘y(tǒng)讓企業(yè)確保所得利益,甚至獲得利益的最大值,以至于很多企業(yè)不愿意跳出原來的圈子。毫無疑問,跳出原來的圈子,學(xué)習(xí)新的思維模式,是內(nèi)衣架企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的第一步。而在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的思維方式正是企業(yè)打開新世界之門的一把鑰匙。
值得內(nèi)衣架企業(yè)注意的是,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維并不是要把互聯(lián)網(wǎng)那套模式完全照搬到傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營和操作上,正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)能否在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要因素。
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